lol外围自我介绍一下，我姓何，目前在一家创业公司做产品。
今天不知道哪里来的勇气写一些自己的感悟。也请各位大神批评指正，互相交流学习。
离家近一点
lol外围第一个问题是什么是好产品？
第一的
lol外围一个好的产品必须解决用户的需求，或者更好地解决已经被其他产品解决的用户需求。对于用户，你可以用我来满足你，对于竞争对手，我可以和你比。更好地满足用户
第二
好的产品必须有粘性。当用户需要你的时候什么是产品特性，首先想到的就是你，你可以马上打开你的产品去做什么是产品特性，或者即使用户不需要你也可以去做。提醒他一下，这就是微信的典型，微信为什么能成功，说说微信的产品定位，洞察人性，做产品决策，充分的市场分析，精准的需求定位，，，
lol外围
第三
一个好的用户体验，用户体验发生在最后，只有当有人使用你的产品，并且有了市场的反馈，你才能知道你应该做什么什么是产品特性，应该如何优化它。事实上，用户体验只是产品经理的工作。部分，但绝对不是最重要的
lol外围第二个问题是产品经理需要什么素质？
我认为产品经理应该是产品的决策者和基础管理者。许多产品经理在产品设计和 UI 上投入了过多的精力。我认为这不是产品经理工作的重点。当然不是这样是不对的。我认为产品经理应该对产品的用户有深刻的理解，对产品方向创新的规划。产品原型，与UI和技术人员需求的对接只是产品工作的一部分，不是重点。
作为产品经理，首先我觉得有几个特点
第一的
要有很强的学习能力和接受新事物的能力。以前，人们都在谈论互联网+。事实上什么是产品特性，我的看法略有不同。所谓的互联网+在我看来有点噱头。特别是对于创业
公司对投资互联网一窍不通，人事费等费用不是所有公司都能负担得起的。大量的投资在后期未必能带来好的收益。那么我觉得现在的互联网形式更多的是一点点。企业+意味着，
线上互联网只是辅助线下企业获取更多利润，还是市场的卡位
第二
它应该具有灵活的思维能力。这种思维能力不仅要体现在原型和功能的交互设计上，还要对市场具有前瞻性。
第三
这是良好的沟通技巧。产品经理实际上更多地是在与领导讨论需求、开发、营销、运营和争论，描述需求，描述你想要什么什么是产品特性，以及他们是否给你想要的。，在这个过程中会遇到
对于一些难以沟通的人，这个时候就需要考虑方法和方法了。例如，你需要为一个需求做技术，但你不做。当争论无休无止，没有人能说服任何人时，作为专业人士，我会用数据说话。无论何时，数据永远是产品经理工作的基础
第四个
lol外围对细节的把控能力，其实就是对细节的把控和对全局的把控有关系。细节决定成败。可能是这个做的不好，可能会导致用户流失。
